Terminarz szkoleń

Dedykowane szkolenie dla osób rozpoczynających pracę z platformą modelowania wizualnego Enterprise Architect, a zainteresowanych tworzeniem różnego rodzaju modeli analitycznych i biznesowych.

Szkolenie przeznaczone dla osób właśnie mianowanych na stanowisko analityka biznesowego, chcących objąć takie stanowisko lub współpracujących z analitykami biznesowymi. Wiedza „w pigułce” o wypróbowanych narzędziach, technikach i praktykach pomagających dostarczyć rozwiązań biznesowych, które usatysfakcjonują Udziałowców i przyniosą spodziewane korzyści Organizacji.

Architektura Korporacyjna jest pomostem pomiędzy zdefiniowanymi na poziomie strategicznym kierunkami rozwoju i celami biznesowymi przedsiębiorstwa a środkami IT oraz krokami ich osiągnięcia. Dobrze zaprojektowana Architektura Korporacyjna zapewnia pożądaną elastyczności procesów biznesowych oraz ich zgodność z wytyczoną strategią firmy. Niniejsze szkolenie jest wprowadzeniem do tematyki architektury korporacyjnej i ukazuje, jaką wartość dodaną może przynieść właściwe nią zarządzenie.

Jednym z głównych zadań Analityka Biznesowego jest pozyskiwanie, dokumentacji i zarządzania wymaganiami. Tymi właśnie zagadnieniami zajmuje się Inżynieria Wymagań. To szkolenie dostarcza nie tylko praktycznej wiedzy, ale także przygotowuje do zdania egzaminu REQB^® Certyfikowany Profesjonalista Inżynierii Wymagań (ang. Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)).

Praca Analityka Biznesowego jest często łączona z innym obszarem obowiązków zawodowych. Takie łączenie ról zawodowych nazywane jest w modelu kompetencyjnym IIBA (Business Analysis Competency Model v3.0) rolami hybrydowymi (hybrid roles). Jeżeli łączysz obowiązki Analityka i Testera, Test Managera czy też członka zespołu zapewniającego jakość oprogramowania, to szkolenie jest dla Ciebie!

Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę na temat Inżynierii Wymagań, zgodnie ze standardami i przygotowane jest wg sylabusa „Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level”. Uczestnicy zdobędą umiejętności pozwalające skutecznie pozyskiwać, analizować i dokumentować wymagania, a także walidować je i zarządzać nimi.

Szkolenie dostarcza wiedzy jak w dziesięciu prostych krokach zbudować ramy doskonalenia procesów (A Framework for Process Improvement) w celu systematycznego i przemyślanego ulepszenia funkcjonowania przedsiębiorstwa. Podejście to wymaga zidentyfikowania i wizualizacji zachodzących procesów. Najlepszą zaś drogą do stworzenia modelu działania przedsiębiorstwa (AS-IS) i określenia docelowego, zoptymalizowanego sposobu jego funkcjonowania (TO-BE) jest użycie notacji BPMN!

Szkolenie dotyczy metody dostarczania obiektywnego i ustandaryzowanego sposobu określania funkcjonalnego rozmiaru oprogramowania zgodnego z normą COSMIC ISO 19761. Jest ono skierowane zarówno do osób zamierzających stosować punkty funkcyjne w praktyce, jak również do kandydatów chcących przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego CCFL (COSMIC Foundation Level).

Głównym celem tego szkolenia jest nauczenie uczestników nie tylko tego, żeby ich diagramy były syntaktycznie poprawne (zgodne z notacją), ale przede wszystkim semantycznie poprawne (oddające prawdziwą logikę biznesową) i stylistycznie dobre (czytelne i zrozumiałe dla innych). Szkolenie uczy systematycznego podejścia do modelowania, koncentrując się na kluczowych regułach i konwencjach, które zapewniają, że każdy diagram ma tylko jedną, poprawną interpretację.

Uczestnicy tego szkolenia nauczą się, jak skutecznie łączyć trzy komplementarne standardy modelowania BPMN, DMN i CMMN opracowane przez konsorcjum OMG (Object Management Group®) i tworzące tzw. „triple crown” standardów do zarządzania procesami biznesowymi. Dzięki szkoleniu uczestnicy zrozumieją, kiedy i dlaczego należy używać każdego z tych standardów, aby modelować procesy biznesowe i w ten sposób tworzyć możliwie pełny obraz operacji biznesowych.

Czy zastanawiałeś się kiedyś jak Analityk Biznesowy powinien funkcjonować w projektach, które są realizowane według paradygmatu Agile? Uczestnicząc w tym szkoleniu dowiesz się jakie są najpopularniejsze metodyki zwinne i jak w nie wpisuje się rola Analityka Biznesowego oraz nabędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego pozyskiwania, gromadzenia, analizowania, zatwierdzania i propagowania wymagań w zwinnych projektach.

Szkolenie IREB® Certyfikowany Specjalista Inżynierii Wymagań (CPRE) – Poziom Zaawansowany – RE@Agile pozwala na zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego łączenia dwóch światów: szczegółowego podejścia do wymagań z dynamiką i elastycznością metodyk zwinnych. Jest to cenne dla każdego, kto pracuje jako analityk biznesowy, product owner, architekt, tester czy kierownik projektu w organizacjach, które przechodzą transformację Agile lub już w niej pracują.

Business Process Modelling using BPMN & Sparx Systems Enterprise Architect – szkolenie na którym zapoznasz się ze zdobywającą coraz większą popularność notacją graficzną stworzoną do modelowania procesów biznesowych i nauczysz się, jak korzystając z narzędzia Enterprise Architect odwzorowywać na diagramach zidentyfikowane procesy biznesowe.

Uczestnicy zdobędą kompetencje niezbędne do przygotowania się i zdania egzaminu certyfikacyjnego IREB® CPRE Advanced Level – Requirements Management. Szkolenie pozwala na systematyczne uporządkowanie i pogłębienie wiedzy na temat zaawansowanych praktyk w zarządzaniu wymaganiami

Szkolenie pozwala pogłębić wiedzę dotyczącą pozyskiwania i uzgadniania wymagań na poziomie zaawansowanym i jest przeznaczone dla osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności w identyfikowaniu, zbieraniu, a także rozwiązywaniu konfliktów związanych z wymaganiami. Program szkolenia opiera się na oficjalnym sylabusie IREB CPRE Advanced Level – Requirements Elicitation.

Specjaliści stosujący podejście do zarządzania oparte o BPM (Business Process Management – Zarządzanie procesami biznesowym) odkryli, że w niektórych branżach takich jak ubezpieczenia, bankowość, handel detaliczny, logistyka czy usługi medyczne prawie 50% nakładów pracy na modelowanie procesów biznesowych jest związane z aktywnością związaną z modelowaniem decyzji. Ułatwmy sobie pracę – stosujmy rozwijaną przez organizację Object Management Group (OMG) notację do modelowania decyzji o nazwie DMN!

Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego i profesjonalnego modelowania wymagań oraz dostarcza gruntownej wiedzy i umiejętności wymaganych do zdania egzaminu IREB® CPRE Advanced Level – Requirements Modeling.

Szkolenie dostarcza podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (Business Process Management – Fundamental Level) i jest zgodne z sylabusem przygotowującym do zdobycia certyfikatu OCEB2 OMG.

Przypadki użycia, wzorce – te pojęcia zrobiły wielką karierę w inżynierii oprogramowania. Przypadki użycia są doskonałym narzędziem do zapisu wymagań, zaś wzorce stanowią rozwiązania problemów w określonych kontekstach. Ponieważ pisanie efektywnych przypadków wcale nie jest łatwe, pomóżmy sobie korzystając z dobrych, sprawdzonych rozwiązań zapisanych językiem wzorców!