Terminarz szkoleń

Metoda COSMIC zapewnia standaryzowany sposób pomiaru rozmiaru funkcjonalnego oprogramowania. W praktyce czasami wystarczy lub konieczne jest jedynie przybliżenie rozmiaru funkcjonalnego. Taki sposób estymacji należy rozważyć gdy:

• nie ma wystarczającej ilości czasu lub zasobów, aby zmierzyć rozmiar przy użyciu standardowej metody i szybkie przybliżenie rozmiaru będzie akceptowalne
• jakość dokumentacji rzeczywistych wymagań nie jest wystarczająco dobra, aby dokonać dokładnego pomiaru
• jest wczesny etap życia projektu i Wymagania Użytkownika Funkcjonalnego (FUR) nie są określone do poziomu szczegółowości, na którym możliwy jest dokładny pomiar rozmiaru

Szkolenie oparte o model referencyjny BABOK Guide v3 zaimplementowany w oparciu o technologię Sparx Enterprise Architect. Jeżeli zajmujesz się analizą biznesową, chcesz skorzystać z szeregu narzędzi i technik ułatwiających Twoją prace i pragniesz zwiększyć swoja produktywność – to szkolenie jest dla Ciebie!

„Zaakceptować system, czy nie zaakceptować – oto jest pytanie!” Zamiast „hamletyzować” najlepiej przeprowadzić profesjonalne testy akceptacyjne, najlepiej w środowisku użytkownika.

Poznaj BPMN 2.0 – najlepszą graficzną notację służącą do opisywania procesów biznesowych i swobodnie analizuj i opisuj procesy biznesowe!

Szkolenie dostarcza wiedzy jak w dziesięciu prostych krokach zbudować ramy doskonalenia procesów (A Framework for Process Improvement) w celu systematycznego i przemyślanego ulepszenia funkcjonowania przedsiębiorstwa. Podejście to wymaga zidentyfikowania i wizualizacji zachodzących procesów. Najlepszą zaś drogą do stworzenia modelu działania przedsiębiorstwa (AS-IS) i określenia docelowego, zoptymalizowanego sposobu jego funkcjonowania (TO-BE) jest użycie notacji BPMN!

Szkolenie dotyczy metody dostarczania obiektywnego i ustandaryzowanego sposobu określania funkcjonalnego rozmiaru oprogramowania zgodnego z normą COSMIC ISO 19761. Jest ono skierowane zarówno do osób zamierzających stosować punkty funkcyjne w praktyce, jak również do kandydatów chcących przystąpić do egzaminu certyfikacyjnego CCFL (COSMIC Foundation Level).

Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z metodą zliczania Punktów Funkcyjnych (ang. Function Points) w oparciu o standardy IFPUG (International Function Point Users Group) pozwalającą na estymację rozmiaru prowadzonych projektów informatycznych.

W świecie Agile, precyzyjna i spójna wycena to klucz do sukcesu. To intensywne, 7-godzinne szkolenie warsztatowe „Wycena 360° z użyciem Story Points” zostało zaprojektowane, by przekształcić sposób, w jaki Twoje zespoły szacują pracę. Skierowane do PM-ów, Deweloperów i Testerów, ma na celu ujednolicenie wiedzy i osiągnięcie pełnej spójności międzyfunkcyjnej (cross-functional consistency) w procesie kompleksowego szacowania zadań. Poznasz sprawdzone techniki estymacji, nauczysz się uwzględniać wszystkie czynniki (ryzyko, złożoność, wysiłek) i perspektywy, gwarantując wiarygodne, spójne i wieloaspektowe wyceny w całej organizacji. Odkryj, jak Story Points mogą stać się Twoim najmocniejszym narzędziem do efektywnego planowania i zarządzania projektem

Szkolenie przygotowujące do egzaminu CCFL (COSMIC Foundation Level) dostępnego w języku polskim (dotyczy wersji 3.0.1). CCFL to podstawowy poziom certyfikacji obejmujący kluczowe zasady i procesy pomiaru funkcjonalnego rozmiaru oprogramowania metodą COSMIC.

Szkolenie dostarcza kompleksową wiedzę na temat Inżynierii Wymagań, zgodnie ze standardami i przygotowane jest wg sylabusa „Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level”. Uczestnicy zdobędą umiejętności pozwalające skutecznie pozyskiwać, analizować i dokumentować wymagania, a także walidować je i zarządzać nimi.

Szkolenie zapewniające szybkie i efektywne zaznajomienie się z platformą modelowania wizualnego Sparx Enterprise Architect. Kurs dostarczając wiedzy o kluczowych funkcjach narzędzia ułatwiających komputerowe wspomaganie produkcji oprogramowania, umożliwia relatywnie szybkie wdrożenie platformy EA w celu znacznego zwiększenia efektywności procesu wytwórczego.

Czy zastanawiałeś się kiedyś jak Analityk Biznesowy powinien funkcjonować w projektach, które są realizowane według paradygmatu Agile? Uczestnicząc w tym szkoleniu dowiesz się jakie są najpopularniejsze metodyki zwinne i jak w nie wpisuje się rola Analityka Biznesowego oraz nabędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego pozyskiwania, gromadzenia, analizowania, zatwierdzania i propagowania wymagań w zwinnych projektach.

Dedykowane szkolenie dla specjalistów, którzy chcą się przygotować do egzaminu International Function Point User’s Group (IFPUG) Certified Function Point Specialist (CFPS).

Business Process Modelling using BPMN & Sparx Systems Enterprise Architect – szkolenie na którym zapoznasz się ze zdobywającą coraz większą popularność notacją graficzną stworzoną do modelowania procesów biznesowych i nauczysz się, jak korzystając z narzędzia Enterprise Architect odwzorowywać na diagramach zidentyfikowane procesy biznesowe.

Szkolenie dla tych, którzy chcą wykorzystać platformę Sparx Enterprise Architect do modelowania architektury korporacyjnej.

Szkolenie pozwala pogłębić wiedzę dotyczącą pozyskiwania i uzgadniania wymagań na poziomie zaawansowanym i jest przeznaczone dla osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności w identyfikowaniu, zbieraniu, a także rozwiązywaniu konfliktów związanych z wymaganiami. Program szkolenia opiera się na oficjalnym sylabusie IREB CPRE Advanced Level – Requirements Elicitation.

Uczestnicy zdobędą kompetencje niezbędne do przygotowania się i zdania egzaminu certyfikacyjnego IREB® CPRE Advanced Level – Requirements Management. Szkolenie pozwala na systematyczne uporządkowanie i pogłębienie wiedzy na temat zaawansowanych praktyk w zarządzaniu wymaganiami

Sparx Enterprise Architect for Project Managers – ten kurs przeznaczony jest dla kierowników projektu oraz innych osób zaangażowanych w zarządzanie projektami z wykorzystaniem platformy Sparx Enterprise Architect (EA). Dostarcza on wiedzy z zakresu możliwości wspomaganie produkcji oprogramowania w pełnym cyklu życia oprogramowania: od modelowania (od analizy biznesowej, zbierania i zarządzania wymaganiami, analizy i projektowania, aż po testowanie oprogramowania).