Terminarz szkoleń

Uczestnicy nauczą się jak aktywnie przewodzić inicjatywom zmian i pełnić rolę architekta transformacji biznesowej. Kurs koncentruje się na strategicznej integracji analizy biznesowej i zarządzania zmianą. Analityk Biznesowy (BA) jest naturalnym katalizatorem zmiany, ponieważ to on jako pierwszy identyfikuje potrzebę, definiuje wizję i mapuje stan przyszły organizacji.

Szkolenie oparte o model referencyjny BABOK Guide v3 zaimplementowany w oparciu o technologię Sparx Enterprise Architect. Jeżeli zajmujesz się analizą biznesową, chcesz skorzystać z szeregu narzędzi i technik ułatwiających Twoją prace i pragniesz zwiększyć swoja produktywność – to szkolenie jest dla Ciebie!

Uczestnicy tego szkolenia nauczą się, jak skutecznie łączyć trzy komplementarne standardy modelowania BPMN, DMN i CMMN opracowane przez konsorcjum OMG (Object Management Group®) i tworzące tzw. „triple crown” standardów do zarządzania procesami biznesowymi. Dzięki szkoleniu uczestnicy zrozumieją, kiedy i dlaczego należy używać każdego z tych standardów, aby modelować procesy biznesowe i w ten sposób tworzyć możliwie pełny obraz operacji biznesowych.

Czy zastanawiałeś się kiedyś jak Analityk Biznesowy powinien funkcjonować w projektach, które są realizowane według paradygmatu Agile? Uczestnicząc w tym szkoleniu dowiesz się jakie są najpopularniejsze metodyki zwinne i jak w nie wpisuje się rola Analityka Biznesowego oraz nabędziesz umiejętności niezbędne do skutecznego pozyskiwania, gromadzenia, analizowania, zatwierdzania i propagowania wymagań w zwinnych projektach.

Szkolenie dostarcza wiedzy jak w dziesięciu prostych krokach zbudować ramy doskonalenia procesów (A Framework for Process Improvement) w celu systematycznego i przemyślanego ulepszenia funkcjonowania przedsiębiorstwa. Podejście to wymaga zidentyfikowania i wizualizacji zachodzących procesów. Najlepszą zaś drogą do stworzenia modelu działania przedsiębiorstwa (AS-IS) i określenia docelowego, zoptymalizowanego sposobu jego funkcjonowania (TO-BE) jest użycie notacji BPMN!

Głównym celem tego szkolenia jest nauczenie uczestników nie tylko tego, żeby ich diagramy były syntaktycznie poprawne (zgodne z notacją), ale przede wszystkim semantycznie poprawne (oddające prawdziwą logikę biznesową) i stylistycznie dobre (czytelne i zrozumiałe dla innych). Szkolenie uczy systematycznego podejścia do modelowania, koncentrując się na kluczowych regułach i konwencjach, które zapewniają, że każdy diagram ma tylko jedną, poprawną interpretację.

Szkolenie zapewniające szybkie i efektywne zaznajomienie się z platformą modelowania wizualnego Sparx Enterprise Architect. Kurs dostarczając wiedzy o kluczowych funkcjach narzędzia ułatwiających komputerowe wspomaganie produkcji oprogramowania, umożliwia relatywnie szybkie wdrożenie platformy EA w celu znacznego zwiększenia efektywności procesu wytwórczego.

Enterprise Architect Quick Start – szkolenie zapewniające szybkie i efektywne zaznajomienie się z platformą modelowania wizualnego Sparx Enterprise Architect. Kurs dostarczając wiedzy o kluczowych funkcjach narzędzia ułatwiających komputerowe wspomaganie produkcji oprogramowania, umożliwia relatywnie szybkie wdrożenie platformy EA w celu znacznego zwiększenia efektywności procesu wytwórczego.

Efektywna komunikacja w organizacji to jeden z podstawowych czynników wpływających na jej działanie. Jednym z najważniejszych zadań Analityka Biznesowego jest pełnienie funkcji katalizatora komunikacji wewnętrznej i grupowej. Celem szkolenie jest wyposażenie osób pełniących rolę Analityka Biznesowego w skuteczne techniki i strategie zapewniające efektywne porozumiewanie się w zespole.