Opis szkolenia
W świecie Agile, precyzyjna i spójna wycena to klucz do sukcesu. To intensywne, 7-godzinne szkolenie warsztatowe „Wycena 360° z użyciem Story Points” zostało zaprojektowane, by przekształcić sposób, w jaki Twoje zespoły szacują pracę. Skierowane do PM-ów, Deweloperów i Testerów, ma na celu ujednolicenie wiedzy i osiągnięcie pełnej spójności międzyfunkcyjnej (cross-functional consistency) w procesie kompleksowego szacowania zadań. Poznasz sprawdzone techniki estymacji, nauczysz się uwzględniać wszystkie czynniki (ryzyko, złożoność, wysiłek) i perspektywy, gwarantując wiarygodne, spójne i wieloaspektowe wyceny w całej organizacji. Odkryj, jak Story Points mogą stać się Twoim najmocniejszym narzędziem do efektywnego planowania i zarządzania projektem
Nabywane umiejętności
- Zrozumienie i stosowanie Story Points
- Głębokie zrozumienie, co mierzą Story Points (złożoność, ryzyko, wysiłek) i dlaczego są preferowane w Agile nad estymacją czasową
- Umiejętność stosowania ciągu Fibonacciego w estymacji i rozumienie jego logiki
- Efektywne Stosowanie Technik Estymacji
- Planning Poker: Sprawne przeprowadzanie sesji Planning Poker, włączanie wszystkich perspektyw i efektywne rozwiązywanie rozbieżności w wycenie
- Silent Grouping (Affinity Estimation): Szybkie i wizualne szacowanie dużych backlogów, identyfikowanie obszarów nieporozumień bez długich dyskusji
- Wycena 360° – Kompleksowe Szacowanie
- Umiejętność uwzględniania w wycenie wszystkich kluczowych czynników:
- Złożoność (algorytmika, struktura, zależności)
- Ryzyko i Niepewność (nowe technologie, brak wiedzy, integracje)
- Wysiłek Implementacji (kodowanie, konfiguracja, refaktoryzacja)
- Wymagania Niefunkcjonalne (bezpieczeństwo, wydajność, testowalność, użyteczność)
- Wysiłek ‚Poza Kodem’ (testowanie, analiza biznesowa, projektowanie UX/UI, deployment, dokumentacja, wsparcie)
- Kalibracja Story Points
- Umiejętność ustalania i tworzenia wspólnej, zespołowej definicji Story Points (np. co dla naszej grupy oznacza „3 SP” lub „8 SP”)
- Wykorzystywanie referencyjnych Historyjek do kalibracji
- Rozróżnianie Metod Estymacji
- Zrozumienie różnic i zastosowań Story Points vs. Function Points
- Wiedza, kiedy i dlaczego w kontekście Agile/Scrum preferowane są Story Points
- Umiejętności w zakresie komunikacji i współpracy
- Wzmocniona Komunikacja Międzyfunkcyjna
- Budowanie Konsensusu
- Wspólne Zrozumienie Backlogu
- Zwiększona Spójność Międzyzespołowa (Cross-functional Consistency)
- Krytyczne myślenie i analiza (rozpoznawanie brakujących informacji, które utrudniają wyceny)
Podsumowując, uczestnicy nie tylko nauczą się technik estymacji, ale przede wszystkim rozwiną holistyczne podejście do wyceny pracy, które uwzględnia wszystkie istotne aspekty i perspektywy, prowadząc do bardziej wiarygodnych i spójnych oszacowań w całej organizacji.
Czas trwania
7 godzin
Odbiorcy szkolenia
Szkolenie przeznaczone jest dla zespołów Agile (Programiści, Testerzy, Analitycy Biznesowi, Projektanci UX/UI), Product Ownerów, Scrum Masterów, Liderów Technicznych oraz Kierowników Projektów, którzy dążą do ujednolicenia wiedzy i zapewnienia międzyfunkcyjnej spójności w zakresie kompleksowego szacowania zadań projektowych z wykorzystaniem Story Points.