Katalog szkoleń

Architektura Korporacyjna jest pomostem pomiędzy zdefiniowanymi na poziomie strategicznym kierunkami rozwoju i celami biznesowymi przedsiębiorstwa a środkami IT oraz krokami ich osiągnięcia. Dobrze zaprojektowana Architektura Korporacyjna zapewnia pożądaną elastyczności procesów biznesowych oraz ich zgodność z wytyczoną strategią firmy. Niniejsze szkolenie jest wprowadzeniem do tematyki architektury korporacyjnej i ukazuje, jaką wartość dodaną może przynieść właściwe nią zarządzenie.

W trakcie szkolenia omawiana jest rola architektury korporacyjnej w zarządzaniu strategicznym organizacją (przedsiębiorstwem lub agendą rządową) oraz najlepsze uznane na całym świecie standardy i ramy architektoniczne. Uczestnicy przyjrzą się też roli architekta korporacyjnego, dowiedzą się jakich kompetencji potrzebuje architekt oraz jego zespół. Dokonywany jest także przegląd najlepszego oprogramowania wspierającego rozwój architektury korporacyjnej.

Podczas szkolenia omawiane są również korzyści płynące ze stosowania standardów architektonicznych w przedsiębiorstwach oraz rola głównego architekta i zespołu ds. architektury korporacyjnej.

Nabywane umiejętności

• Poszerzenie kompetencji o znajomość kluczowych koncepcji architektury korporacyjnej
• Poznanie podstawowej terminologię architektury korporacyjnej
• Zrozumienie roli architektury korporacyjnej jako elementu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem i budowania przewagi konkurencyjnej
• Zapoznanie się z najlepszymi standardami i frameworkami (szkieletami) architektonicznymi oraz sposobami ich stosowania
• Zrozumienie roli architekta korporacyjnego i roli zespołu ds. architektury w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
• Umiejętność doboru narzędzi wspierających rozwój architektury przedsiębiorstwa

Czas trwania

2 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie skierowane do osób zainteresowanych poznaniem zagadnienia architektury korporacyjnej oraz najlepszych praktyk i standardów, a w szczególności do:

• Kadry zarządzającej (CIO, CTO)
• Menadżerów projektów
• Architektów rozwiązań
• Architektów systemowych
• Analityków biznesowych
• Osób planujących karierę architekta korporacyjnego