Katalog szkoleń

Moduł 1: Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej (AK)

• Co to jest Architektura Korporacyjna?
• Definicja AK
• Zastosowanie AK
• Komponenty AK
• Historia AK
• Pryncypia AK
• Korzyści z zastosowania AK

Moduł 2: Ramy architektury korporacyjnej

• Siatka Zachmana – wprowadzenie
  • Dwa wymiary siatki Zachmana
  • Opis siatki Zachmana
• The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
  • Główne komponenty
  • Metoda tworzenia architektury ADM
  • Cykl rozwoju architektury
  • 9 Faz + Zarządzanie wymaganiami

Moduł 3: Wprowadzenie do języka opisu Architektury Korporacyjnej

• Modelowanie architektury korporacyjnej ze pomocą narzędzia EA z wykorzystaniem Model Driven Generation (MDG) Technologies
• Definiowanie organizacji
• Definiowanie wymagań
• Pryncypia architektury korporacyjnej
• Definiowanie ram do wykorzystania

Moduł 4: Rozszerzenie Motywacji

• Poznanie podstawowych elementów języka
  • Elementy strukturalne
  • Elementy behawioralne
  • Elementy informacyjne
• Poznanie rodzajów relacji łączących elementy modelu AK
• Modelowanie motywacji z wykorzystaniem perspektyw Architektonicznych

Moduł 5: Faza wstępna budowania architektury korporacyjnej

• Identyfikacja i przyjęcie pryncypiów architektury
• Wybranie i dopasowanie ram architektury
• Modele wspierające fazę wstępną
  • Modelowanie wizualne
  • Diagramy organizacyjne
• Model architektury korporacyjne a komplementarne modele BPMN i UML

Moduł 6: Faza A Tworzenie wizji architektury

• Definiowanie zakresu
• Tworzenie scenariuszy biznesowych
• Tworzenie wizji architektury
• Pisanie scenariuszy biznesowych
• Wspieranie fazy definiowania wizji architektury i zarządzania wymaganiami
  • Interesariusz (Stakeholder)
  • Czynnik sterujący (Driver)
  • Ocena (Assessment)
  • Cel (Goal)
  • Wymaganie (Requirement)
  • Ograniczenie (Constraint)
  • Pryncypium (Principle)
  • Tworzenie relacji pomiędzy elementami

Moduł 7: Faza B Modelowanie architektury biznesowej

• Elementy strukturalne
• Elementy zachowania
• Elementy informacyjne
• Standardowe perspektywy architektoniczne  dotyczące warstwy biznesowej
• Metamodel warstwy biznesowej
• Tworzenie opisu wyjściowej i docelowej architektury biznesowej
• Analiza luk
• Weryfikacja oddziaływań wewnątrz architektury
• Sfinalizowanie architektury biznesowej
• Dokument definiujący architekturę
• Wykorzystanie biznesowych perspektyw architektonicznych

Moduł 8: Zarządzanie wymaganiami

• Różne aspekty wymagań funkcjonalnych
• Wymagania niefunkcjonalne
• Ograniczenia projektowe
• Priorytety wymagań

Moduł 9: Faza C Architektura danych i aplikacji

• Modelowanie Warstwy aplikacji (Application Layer)
• Wykorzystanie aplikacyjnych perspektyw Architektonicznych

Moduł 10: Faza D Modelowanie  warstwy technologiczna (Technology Layer)

• Proces tworzenia architektury technicznej
• Opis wyjściowej i docelowej architektury
• Wykorzystanie aplikacyjnych perspektyw Architektonicznych
• Relacje  (podsumowanie)

Moduł 11: Faza E Badanie możliwości i rozwiązań

• Plan implementacji i migracji
• Ostateczna dokumentacja definiująca architekturę
• Ostateczna specyfikacja wymagań architektonicznych
• Ostateczna mapa architektury
• Ostateczne architektury przejściowe
• Proces badania możliwości i szukania możliwie najlepszych rozwiązań

Moduł 12: Faza F Planowanie migracji

• Zatwierdzenie interakcji ram zarządzania planem implementacji i migracji
• Przypisanie wartości biznesowej projektom
• Estymacja wymagań zasobowych, czasowych, dostępności i dostarczenia
• Określenie priorytetu projektów migracji poprzez dokonanie analizy kosztów i korzyści oraz oceny ryzyka
• Zatwierdzenie faz architektur przejściowych i aktualizacja dokumentacji definiującej architekturę
• Wygenerowanie mapy wdrożenia architektury i planu migracji
• Określenie cyklu rozwoju architektury i dokumentacja zdobytych doświadczeń

Moduł 13: Faza G Nadzór nad wdrożeniem

• Stworzenie rekomendacji dla każdego projektu wdrożenia.
• Kontrola i zarządzanie kontraktem architektonicznym obejmującym proces rozmieszczenia i implementacji architektury.
• Wykonanie odpowiednich czynności kontrolnych gdy rozwiązanie zostanie wdrożone.
• Zapewnienie zgodności ze zdefiniowaną architekturą poprzez implementację projektów.
• Zapewnienie zgodności rozwiązania z docelową architekturą.
• Zapewnienie wsparcia dla przyszłego „cyklu życia” wdrożonego rozwiązania.

Moduł 14: Tworzenie dokumentacji architektury korporacyjnej na podstawie modelu w EA

• Omówienie podstawowych zasad generowania dokumentacji za pomocą Enterprise Architect’a
  • Sekcje dokumentu
  • Okno zawartości
  • Opcje menu
• Wprowadzenie do metod dostosowywania dokumentacji do własnych potrzeb
  • Tworzenie własnego layout – posługiwanie się polami i grafiką
  • Definiowanie szablonów
  • Włączanie i wyłączanie pakietów podczas generowania dokumentacji

Moduł 14: Ład architektoniczny i sposoby jego utrzymania

• Tworzenie biura architektury
• Produkty architektoniczne:
  • Księga Standardów Architektonicznych
  • Rejestr Ładu Architektonicznego
  • Wniosek o odstępstwo od standardu architektonicznego