AI & Digital Transformation

Sztuczna inteligencja stała się fundamentem współczesnej transformacji cyfrowej, znacząco zmieniając sposób pracy, podejmowania decyzji i projektowania procesów biznesowych. AI nie jest już technologią przyszłości — to praktyczne narzędzie, które zwiększa efektywność, konkurencyjność i innowacyjność organizacji, stając się kluczowym elementem rozwoju kompetencji pracowników.

Szkolenia AI & Digital Transformation są skierowane do osób, które chcą świadomie wykorzystywać sztuczną inteligencję oraz narzędzia Microsoft Copilot w pracy zawodowej — zarówno w rolach biznesowych, jak i technicznych. Właściwie zastosowana AI pozwala odciążyć zespoły, usprawnić procesy, podnieść jakość decyzji i znacząco przyspieszyć realizację zadań.

Jednocześnie grupa tych szkoleń stanowi kluczowy element programu transformacyjnego Modern Work, tworzonego przez Microsoft, którego celem jest budowa środowiska pracy wspierającego produktywność, współpracę i bezpieczeństwo w erze AI. Modern Work podkreśla rolę nowych sposobów pracy, zarządzania uwagą oraz integracji AI w codziennych procesach, co umożliwia organizacjom przechodzenie od pracy opartej na zadaniach do pracy opartej na wartościach i efektach. W tym podejściu Copilot i modele generatywne AI stają się naturalną częścią przepływu pracy, wspierając zespoły w działaniach o wysokiej wartości dodanej.

Programy szkoleniowe w ramach tej kategorii koncentrują się na praktyce: tworzeniu agentów i chatbotów w Microsoft Copilot Studio, integracji AI z procesami pracy oraz analizie biznesowej wspieranej przez modele językowe. Uczestnicy pracują na realnych scenariuszach i środowiskach, dzięki czemu zdobyta wiedza natychmiast przekłada się na efekty operacyjne i strategiczne w organizacji.

Uczymy, jak:

  • włączyć Microsoft Copilot do codziennej pracy analityka, menedżera i specjalisty, aby automatyzować zadania i podnosić jakość decyzji,
  • budować inteligentnych agentów w Microsoft Copilot Studio, którzy przejmują powtarzalne czynności i wspierają pracę operacyjną zespołów,
  • projektować procesy współpracy w oparciu o Modern Collaboration Architecture (MOCA), zgodnie z najlepszymi praktykami środowiska Microsoft 365,
  • prowadzić transformację cyfrową w sposób bezpieczny i spójny ze strategią organizacji, łącząc perspektywę technologiczną i biznesową.