Katalog szkoleń

Co każdy kierownik testów wiedzieć powinien…

Jeżeli potrafimy zdefiniować i wdrożyć odpowiednią strategię testową, zagwarantuje nam to skuteczność zarządzania procesem testowym i pozwoli osiągnąć wyznaczone cele. Powodzenie w zarządzaniu testami jest uzależnione od tych samych czynników, które determinują skuteczne zarządzanie dowolnym projektem:

• Zdefiniowanie klarownej strategii
• Rozwój strategii musi nadążać za zmianami rzeczywistości
• Identyfikowanie zagrożeń i dynamiczne zarządzanie nimi
• Modyfikacja strategii musi być oparta o sprzężenie zwrotne

Zatem tajemnica skutecznego zarządzania testami tkwi w wiedzy, które części strategii zarządzania projektami są najistotniejsze, stworzeniu odpowiedniego sprzężenia zwrotnego i  zbudowaniu mechanizmów, pozwalających reagować na niekorzystne zdarzenia zakłócające przebieg realizacji procesu testowego.

Szkolenie dostarcza wiedzy, jak zbudować solidne fundamenty procesu zarządzania testami. Skoncentrowane jest na dwóch kluczowych obszarach:

• Organizacji zespołu testowego i skutecznego nim zarządzania
• Budowy efektywnej strategii testowej

Strategia testowa budowana jest z kolei w oparciu o dwa istotne dokumenty: kompleksowy plan testów i odpowiadające mu raporty z testów.

Nabywane umiejętności

• Zdolność do identyfikowania kluczowych dla procesu testowania problemów i znajdywanie ich optymalnego rozwiązania
• Monitorowanie czynności związanych z testowaniem i wytwarzaniem artefaktów
• Zwiększenie produktywności poprzez współpracę z użytkownikami, programistami i pracownikami działu serwisu

Czas trwania

2 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla osób profesjonalnie zajmujących się projektowaniem i testowaniem systemów informatycznych oraz zarządzających projektami informatycznymi. Szczególnie polecany dla kierowników działów testów i kandydatów na to stanowisko.