Wytwarzanie oprogramowania w oparciu o framework SCRUM

1700 zł

Cena netto/os.

Nie znalazłeś odpowiedniego dla siebie terminu?
Zaproponuj własny termin

SCRUM to ramy postępowania (ang. framework), dzięki którym możliwe jest wytwarzanie i utrzymanie złożonych produktów. Ogromny sukces tego podejścia do wytwarzania oprogramowania związany jest z jego prostotą, jasnością zasad, właściwym doborem ról zespołowych i przemyślanym, skutecznym sposobem zarządzania projektem. To szkolenie bazuje na najnowszej wersji oficjalnego podręcznika Scrum Guide wprowadzonego w lipcu 2016 roku i dedykowane jest dla osób, które pracują lub będą pracować w zespołach scrumowych.

Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Zakres szkolenia obejmuje nie tylko elementy teoretyczne, ale także zawiera wiele praktycznych case’ów ilustrujących praktyczne stosowanie metodyk zwinnych.

Na szkoleniu dowiesz się jakie role definiuje Scrum i jaki jest zakres obowiązków wszystkich osób związanych z projektem. Nauczysz się tworzyć wizję produktu, pracować z jego rejestrem oraz planować wydanie. Kluczowym pojęciem w Scrumie jest sprint. Poznasz jego specyfikę, zasady prowadzenia oraz techniki kontrolowania postępów prac. Ponadto dowiesz się jak dokumentować, kosztorysować oraz formułować umowy w projekcie scrumowym. I co najważniejsze, zapoznasz się z najczęściej popełnianymi błędami przy wdrożeniu SCRUM, dzięki czemu ich unikniesz!

Ukończ projekt w budżecie, o czasie i poczuj satysfakcję z dostarczenia produktu, który pokochają twoi Klienci!

Nabywane umiejętności

  • Zdobycie wiedzy na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem framework SCRUM
  • Poznanie zasad, ról, faz, korzyści i ograniczeń stosowania metody SCRUM w projektach
  • Uzyskanie wiedzy z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych
  • Opanowanie praktycznej wiedzy z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć metodą adaptacyjną

Czas trwania

2 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).

Odbiorcy szkolenia

Specjaliści ds. planowania i realizacji projektów, członkowie zespołów projektowych, kierownicy projektów, menedżerowie wszystkich szczebli zarządzania oraz osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami.

  • Podstawowe elementy metodyki Scrum
    • Problemy tradycyjnego podejścia projektowego
    • Manifest Agile
    • Geneza Scrum
  • Role w Scrum
    • Scrum Master
    • Product Owner
    • Development Team
  • Spotkania w Scrum
    • Backlog Grooming
    • Sprint Planning
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Daily Stand up
  • Narzędzia w Scrum
    • Product Backlog
    • Sprint Backlog
    • Burndown Chart
    • Scrum Board
  • Rola klienta w projekcie. Współpraca z użytkownikiem
    • User stories
    • Minimal Marketable Feature
    • Definition Of Ready
    • Definition Of Done
  • Planowanie projektu
    • Planning Meeting
    • Sprint Planning Meeting
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Zero
  • Szacowanie
    • Określanie długości sprintu
    • Szacowanie na poziomie ogólnym
    • Szacowanie na poziomie szczegółowym
    • Inne techniki szacowania
  • Ćwiczenia praktyczne
    • Planning Poker
    • Afinity Estimation
    • Szacowanie w Story Pointach
  • Zaawansowane tematy Scrum
    • Scrum w skali przedsiębiorstwa
    • Zarządzanie konfliktami
    • Facylitacja w praktyce (w tym facylitacja za pomocą Lego)
    • Retrospektywy projektowania
    • Grywalizacja
    • Motywacja zespołu

Nie znalazłeś odpowiedniego dla siebie terminu?
Zaproponuj własny termin