Szacowanie i wycena oprogramowania

04.12.2017 - 05.12.2017

Najbliższy planowany termin szkolenia otwartego.

Warszawa

Siedziba Edusolution, ul. Eustachego Tyszkiewicza 21.

1596 zł

Cena netto/os.

Nie znalazłeś odpowiedniego dla siebie terminu?
Zaproponuj własny termin

Kurs jest praktycznym przewodnikiem po skutecznym szacowaniu oprogramowania opartym na wiedzy i zdobytych doświadczeniach. Oferuje zbiór sprawdzonych procedur, zrozumiałe wzory i metody heurystyczne, które programiści i ich zespoły mogą stosować w swoich projektach w celu poprawy skuteczności szacowania. 

Ukończenie szkolenia ułatwi generowanie oszacowań przez zrozumienie niepewności i złożoności związanych z szacowaniem oprogramowania.

Nabywane umiejętności

  • Szacowanie harmonogramu i kosztu – lub szacowanie funkcjonalności, jaką można zapewnić w zadanych ramach czasowych
  • Unikanie typowych błędów szacowania oprogramowania
  • Uczenie się technik szacowania przydatnych dla siebie, zespołu i organizacji
  • Szacowanie konkretnych działań w ramach projektu – łącznie z programowaniem, zarządzaniem i usuwaniem usterek
  • Stosowanie metod szacowania do różnego rodzaju projektów – małych lub dużych, nowoczesnych lub tradycyjnych
  • Oswajanie uwarunkowań politycznych przy szacowaniu projektów

Czas trwania

2 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla analityków, projektantów, programistów i kierowników projektów informatycznych.

  • Czym jest szacowanie?
    • Typowe definicje „dobrego oszacowania”
    • Prawdziwy cel szacowania
  • Sprawdzanie swoich umiejętności szacowania
    • Prosty test szacowania
  • Wartość dokładnych oszacowań
    • Czy lepsze jest oszacowanie za wysokie czy za niskie?
    • Szczegółowe dane na temat skuteczności oszacowań w przemyśle oprogramowania
    • Korzyści płynące z dokładnego szacowania
  • Skąd się biorą błędne oszacowania
    • Źródła niepewności oszacowania
    • Chaotyczny proces tworzenia
    • Niestabilne wymagania
  • Elementy wpływające na oszacowanie
    • Wielkość projektu
    • Rodzaj tworzonego oprogramowania
    • Język programowania
  • Wstęp do technik szacowania
    • Rozważania na temat wyboru techniki szacowania
    • Tabela stosowalności różnych technik
  • Zliczanie, obliczanie, ocenianie
    • Używanie obliczeń do konwersji zliczonych wielkości na oszacowanie
  • Kalibrowanie i dane historyczne
    • Poprawa dokładności i inne korzyści z danych historycznych
    • Dane do zbierania
    • Jak kalibrować
    • Wykorzystywanie danych projektu do poprawiania oszacowania
  • Indywidualna ocena eksperta
    • Strukturalna ocena eksperta
    • Porównywanie oszacowań z rzeczywistością
  • Dekompozycja i rekonstrukcja
    • Obliczanie dokładnego całkowitego oczekiwanego przypadku
    • Dekompozycja metodą WBS (Work Breakdown Structure)
    • Tworzenie sensownych globalnych oszacowań najlepszego i najgorszego przypadku
  • Szacowanie przez analogię
    • Podstawowe podejście do szacowania przez analogię do podobnych projektów
  • Szacowania oparte na zastępstwie
    • Logika rozmyta
    • Standardowe składniki
    • Metoda Use Case Points
    • Stosowanie „miar koszulowych” (T-Shirt Sizing)
  • Ocena eksperta w grupach
    • Recenzje grupowe
    • Wideband Delphi
  • Narzędzia programistyczne do szacowania
    • Dane potrzebne do kalibracji narzędzi programistycznych
    • Podsumowanie dostępnych narzędzi
  • Stosowanie kilku metod szacowania
  • Schemat szacowania oprogramowania w przypadku dobrze oszacowanego projektu
    • Chronologiczny schemat szacowania dla całego projektu
    • Poprawianie oszacowania
    • Obraz dobrze oszacowanego projektu
  • Standardowe procedury szacowania
    • Typowe elementy standardowej procedury
    • Dopasowywanie oszacowania do procesu faza-bramka
    • Ulepszanie standardowej procedury
  • Szczególne problemy z szacowaniem wielkości
    • Różne metody szacowania wielkości
    • Wyliczania punktów funkcyjnych (Function Pounts) w oparciu o standardy IFPUG (International Function Point Users Group)
    • Uproszczone techniki punktów funkcyjnych (metoda holenderska, elementy GUI)
    • Podsumowanie technik szacowania wielkości
  • Szczególne problemy szacowania nakładu pracy
    • Obliczanie nakładu pracy przy użyciu nauki szacowania
    • Wykresy średniej branżowej nakładu pracy
    • Metoda ISBSG
  • Szczególne problemy szacowania harmonogramu
    • Podstawowe równanie harmonogramu
    • Zasada szacowania pierwszego rzędu Jonesa
    • Obliczanie oszacowania harmonogramu przy użyciu nauki szacowania
  • Szacowanie parametrów planowania
    • Szacowanie podziału pracy nad projektem
    • Szacowanie harmonogramu różnych działań
    • Oszacowania kosztów
    • Szacowanie powstawania usterek i ich usuwania
    • Szacowanie ryzyka i marginesów bezpieczeństwa
  • Style prezentacji oszacowania
    • Komunikowanie założeń oszacowania
    • Wyrażanie niepewności
    • Używanie przedziałów
  • Polityka, negocjacje i rozwiązywanie problemów
    • Cechy kierownictwa
    • Polityczne wpływy na oszacowanie
    • Rozwiązywanie problemu i honorowe negocjacje

Nie znalazłeś odpowiedniego dla siebie terminu?
Zaproponuj własny termin