Sparx Enterprise Architect dla Architektów Korporacyjnych (TOGAF® + ArchiMate®)

18.07.2017 - 20.07.2017

Najbliższy planowany termin szkolenia otwartego.

Warszawa

Siedziba Edusolution, ul. Eustachego Tyszkiewicza 21.

2500 zł

Cena netto/os.

Nie znalazłeś odpowiedniego dla siebie terminu?
Zaproponuj własny termin

Szkolenie dla tych, którzy chcą wykorzystać platformę Sparx Enterprise Architect do modelowania architektury korporacyjnej z użyciem ram architektonicznych TOGAF®, metody tworzenia architektury ADM i języka ArchiMate®.

Coraz powszechniej firmy i instytucje wybierają architekturę korporacyjną jako narzędzie do prowadzenie transformacji organizacji. Jedną z najbardziej akceptowanym metod rozwoju architektury jest stosowanie tzw. ram architektury korporacyjnej, czyli zbioru instrukcji i specyfikacji opisującej na poziomie biznesowym i inżynieryjnym sposoby budowy architektury korporacyjnej. Ramy powinny dostarczać spójny aparat pojęciowy zapewniający metody opisu organizacji na poziomie celów strategicznych, pryncypiów, którymi organizacja się kieruje, opisów procesów biznesowych, danych, systemów oprogramowania i infrastruktury technicznej.

Platforma Sparx Enterprise Architect udostępnia nie tylko najpopularniejsze w świecie ramy architektoniczne (Siatke Zachmana i TOGAF®), ale także graficzny język stworzony do modelowania architektury korporacyjnej o nazwie ArchiMate. Ponieważ język ArchiMate® i ramy architektoniczne TOGAF® są rozwijane przez tą samą organizację (The Open Group®), świetnie do siebie pasują. Nic więc dziwnego, że architekci korporacyjni często stosują oba te standardy jednocześnie.

Uczestnicy tego szkolenia poznają, jak w praktyce modelować architekturę korporacyjną (AK) w środowisku Sparx Enterprise Architect. Po wprowadzeniu w tematykę AK budowana jest zgodnie z metodą tworzenia architektury ADM (Architecture Development Method) przykładowa architektura przedsiębiorstwa. Z wykorzystaniem język ArchiMate® modelowana jest architektura na poziomie biznesowym, aplikacyjnym, danych i infrastruktury technicznej. Ponieważ zarządzanie wymaganiami jest osią rozwoju architektonicznego, rozbudowana funkcjonalność środowiska Sparx EA z tego zakresu znacznie ułatwia pracę architekta. Model wymagań zapisany graficznie w repozytorium EA rozszerzony o model motywacji budujący kontekst wymagań, pozwala architektowi zaproponować interesariuszom wiele różnych wariantów rozwoju. Z drugiej strony, dobrze zdefiniowane pryncypia architektoniczne zwiększają szansę, że zaproponowane rozwiązania zakończą się sukcesem.

Szkolenie kończy się blokiem poświęconym utrzymaniu tzw. ładu architektonicznego, do czego z pewnością może pozytywnie się przyczynić model architektury korporacyjnej zapisany w repozytorium Sparx Enterprise Architect’a.

Nabywane umiejętności

  • Poznanie podstawowej terminologię architektury korporacyjnej
  • Zrozumienie roli architektury korporacyjnej jako elementu zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem i budowania przewagi konkurencyjne
  • Zapoznanie się z ramami architektonicznymi The Open Group Architecture Framework (TOGAF), który oferuje kompleksowe podejście w projektowaniu, planowaniu, implementacji i zarządzaniu architekturą informacji w przedsiębiorstwie
  • Praktyczne poznanie języka opisu architektury korporacyjnej ArchiMate® 3 i nauczenie się, jak w środowisku Sparx Enterprise Architect posługując się ramami TOGAF® sprawnie modelować architekturę korporacyjną
  • Umiejętność utrzymywania ładu architektonicznego z wykorzystaniem modelu AK zapisanym w repozytorium Sparx EA

Czas trwania

3 dni (zajęcia prowadzone są w formie wykładu połączonego z warsztatem).

Odbiorcy szkolenia

Szkolenie skierowane do osób zainteresowanych poznaniem zagadnienia architektury korporacyjnej oraz najlepszych praktyk i standardów, a w szczególności do:

  • Architektów korporacyjnych, biznesowych i systemowych
  • Osób tworzących oprogramowanie wykorzystywane w architekturach korporacyjnych,
  • Kierowników projektów,
  • Pozostałych osób zaangażowanych w budowę i rozwój architektur korporacyjnych w organizacjach

Moduł 1: Wprowadzenie do Architektury Korporacyjnej (AK)

  • Co to jest Architektura Korporacyjna?
  • Definicja AK
  • Zastosowanie AK
  • Komponenty AK
  • Historia AK
  • Pryncypia AK
  • Korzyści z zastosowania AK

Moduł 2: Ramy architektury korporacyjnej

  • Siatka Zachmana – wprowadzenie
    • Dwa wymiary siatki Zachmana
    • Opis siatki Zachmana
  • The Open Group Architecture Framework (TOGAF
    • Główne komponenty TOGAF
    • Porównanie TOGAF i siatki Zachmana
    • Metoda tworzenia architektury ADM (Architecture Development Method)
    • Cykl rozwoju architektury
    • 9 Faz + Zarządzanie wymaganiami

Moduł 3: Wprowadzenie do języka ArchiMate

  • Modelowanie architektury korporacyjnej ze pomocą narzędzia EA z wykorzystaniem Model Driven Generation (MDG) Technologies
  • Definiowanie organizacji
  • Definiowanie wymagań
  • Pryncypia architektury korporacyjnej
  • Definiowanie ram do wykorzystania

Moduł 4: ArchiMate – Rozszerzenie Motywacji

  • Poznanie podstawowych elementów języka – Struktura języka ArchiMate® (Language Structure)
    • Elementy strukturalne
    • Elementy behawioralne
    • Elementy informacyjne
  • Poznanie rodzajów relacji łączących elementy języka ArchiMate (na przykładach)
  • Modelowanie motywacji z wykorzystaniem perspektyw Architektonicznych

Moduł 5: Faza wstępna budowania architektury korporacyjnej

  • Identyfikacja i przyjęcie pryncypiów architektury
  • Wybranie i dopasowanie ram architektury
  • Modele wspierające fazę wstępną
    • Modelowanie wizualne
    • Diagramy organizacyjne
  • Komplementarność języka ArchiMate® z językiem UML i notacją BPMN

Moduł 6: Faza A Tworzenie wizji architektury

  • Definiowanie zakresu
  • Tworzenie scenariuszy biznesowych
  • Tworzenie wizji architektury
  • Pisanie scenariuszy biznesowych
  • Wspieranie fazy definiowania wizji architektury i zarządzania wymaganiami za pomocą rozszerzenia ArchiMate® dotyczącego motywacji (Motivation Extension)
    • Interesariusz (Stakeholder)
    • Czynnik sterujący (Driver)
    • Ocena (Assessment)
    • Cel (Goal)
    • Wymaganie (Requirement)
    • Ograniczenie (Constraint)
    • Pryncypium (Principle)
    • Tworzenie relacji pomiędzy elementami

Moduł 7: Faza B Modelowanie architektury biznesowej

  • Elementy strukturalne
  • Elementy zachowania
  • Elementy informacyjne
  • Standardowe perspektywy architektoniczne ArchiMate® dotyczące warstwy biznesowej
  • Metamodel warstwy biznesowej
  • Tworzenie opisu wyjściowej i docelowej architektury biznesowej
  • Analiza luk
  • Weryfikacja oddziaływań wewnątrz architektury
  • Sfinalizowanie architektury biznesowej
  • Dokument definiujący architekturę
  • Wykorzystanie biznesowych perspektyw architektonicznych

Moduł 8: Zarządzanie wymaganiami

  • Różne aspekty wymagań funkcjonalnych
  • Wymagania niefunkcjonalne
  • Ograniczenia projektowe
  • Priorytety wymagań

Moduł 9: Faza C Architektura danych i aplikacji

  • Modelowanie Warstwy aplikacji (Application Layer) za pomocą języka ArchiMate®
  • Wykorzystanie aplikacyjnych perspektyw Architektonicznych

Moduł 10: Faza D Modelowanie  warstwy technologiczna (Technology Layer)

  • Proces tworzenia architektury technicznej
  • Opis wyjściowej i docelowej architektury
  • Wykorzystanie aplikacyjnych perspektyw Architektonicznych
  • Relacje w języku ArchiMate (podsumowanie)

Moduł 11: Faza E Badanie możliwości i rozwiązań

  • Plan implementacji i migracji
  • Ostateczna dokumentacja definiująca architekturę
  • Ostateczna specyfikacja wymagań architektonicznych
  • Ostateczna mapa architektury
  • Ostateczne architektury przejściowe
  • Proces badania możliwości i szukania możliwie najlepszych rozwiązań

Moduł 12: Faza F Planowanie migracji

  • Zatwierdzenie interakcji ram zarządzania planem implementacji i migracji
  • Przypisanie wartości biznesowej projektom
  • Estymacja wymagań zasobowych, czasowych, dostępności i dostarczenia
  • Określenie priorytetu projektów migracji poprzez dokonanie analizy kosztów i korzyści oraz oceny ryzyka
  • Zatwierdzenie faz architektur przejściowych i aktualizacja dokumentacji definiującej architekturę
  • Wygenerowanie mapy wdrożenia architektury i planu migracji
  • Określenie cyklu rozwoju architektury i dokumentacja zdobytych doświadczeń

Moduł 13: Faza G Nadzór nad wdrożeniem

  • Stworzenie rekomendacji dla każdego projektu wdrożenia.
  • Kontrola i zarządzanie kontraktem architektonicznym obejmującym proces rozmieszczenia i implementacji architektury.
  • Wykonanie odpowiednich czynności kontrolnych gdy rozwiązanie zostanie wdrożone.
  • Zapewnienie zgodności ze zdefiniowaną architekturą poprzez implementację projektów.
  • Zapewnienie zgodności rozwiązania z docelową architekturą.
  • Zapewnienie wsparcia dla przyszłego „cyklu życia” wdrożonego rozwiązania.

Moduł 14: Tworzenie dokumentacji architektury korporacyjnej na podstawie modelu w EA

  • Omówienie podstawowych zasad generowania dokumentacji za pomocą Enterprise Architect’a
    • Sekcje dokumentu
    • Okno zawartości
    • Opcje menu
  • Wprowadzenie do metod dostosowywania dokumentacji do własnych potrzeb
    • Tworzenie własnego layout – posługiwanie się polami i grafiką
    • Definiowanie szablonów
    • Włączanie i wyłączanie pakietów podczas generowania dokumentacji

Moduł 14: Ład architektoniczny i sposoby jego utrzymania

  • Tworzenie biura architektury
  • Produkty architektoniczne:
    • Księga Standardów Architektonicznych
    • Rejestr Ładu Architektonicznego
    • Wniosek o odstępstwo od standardu architektonicznego

Nie znalazłeś odpowiedniego dla siebie terminu?
Zaproponuj własny termin